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隨著云計(jì)算從概念推廣到逐步落地,中國正在加速步入“云時(shí)代”。在制造業(yè)方面,云計(jì)算已加速滲透和擴(kuò)張,改變了傳統(tǒng)的組織IT架構(gòu)模式,直接推動(dòng)了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。在與華為、艾默生等一流客戶長(zhǎng)期的合作中,任達(dá)在不斷強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先地位的同時(shí),也努力學(xué)習(xí)客戶先進(jìn)的企業(yè)管理理念,公司始終堅(jiān)持認(rèn)為,高效先進(jìn)的管理能夠事半功倍。
客戶管理信息化程度很高,讓我們切實(shí)感受到了管理信息化的力量。對(duì)任達(dá)而言,提升企業(yè)的信息化能力、提高任達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是重中之重。
正是基于對(duì)管理信息化的高度重視,任達(dá)在嚴(yán)格選型后,攜手國內(nèi)領(lǐng)先的ERP廠商金蝶開始了管理信息化建設(shè)之旅。在金蝶新一代 ERP K/3 Cloud之上搭建集團(tuán)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),并開啟未來云時(shí)代信息化戰(zhàn)略。
此次牽手金蝶,任達(dá)集團(tuán)將基于金蝶K/3 Cloud構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理等核心信息化管理應(yīng)用平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與分子公司、供應(yīng)鏈上下游、以及客戶之間的銷售生產(chǎn)一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、以及供應(yīng)鏈物流的一體化。