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      人才管理Talent
      首頁 > 人才管理

             深圳市寶安任達電器實業(yè)有限公司始終堅持人才才是企業(yè)科學發(fā)展的核心資源,致力于建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制。只有不斷地加強人才管理理念,加快人才隊伍建設,合理培養(yǎng)人才、尊重人才,才能更大力度的鼓勵創(chuàng)新,更大限度地激發(fā)任達各種人才的創(chuàng)造活力。

            合理的人才配置

            公司建立完善的人事檔案管理系統(tǒng),對人才進行合理化的管理。在人才管理過程中,通過外部招聘引進技術(shù)人才進行合理有效配置的同時,公司內(nèi)部還通過調(diào)配、晉升、降職、輪換、解雇等手段對人員進行動態(tài)的優(yōu)化與配置。始終堅持知人善用,適人適位,******化的發(fā)揮人才管理效用。努力做到事適其人,人盡其才,才盡其用,人事相配,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。      

            多樣化人才儲備

        為了更好的實現(xiàn)人才管理,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,建立公司的人才梯隊,進行多樣化的人才儲備,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍。

            完善的培訓體系

        為實現(xiàn)員工與公司的協(xié)同發(fā)展,公司建立了完善的培訓體系,成立了專業(yè)的培訓機構(gòu),為實現(xiàn)人才儲備計劃開辦了形式多樣的培訓課程。中高層管理者還有機會被派往國外學習先進的技術(shù)管理經(jīng)驗,目前技術(shù)方面也有與海外電源專家進行技術(shù)合作與專利交流。

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